COACH BUSINESS AVEC LA MÉTHODE 54321
5 400 € H.T (TVA 0%)
- Formation animée par des experts
- 30% de théorie, 70% de pratique
- Prise en main d'outils
- Formation éligible aux financements publics
PROGRAMME DÉTAILLÉ
- Appliquer la méthode 54321 : Utiliser cette méthode spécifique pour structurer et optimiser les sessions de coaching.
- Maîtriser les fondamentaux du coaching d'entreprise : Comprendre les principes essentiels pour fonder une pratique de coaching efficace.
- Adopter l'éthique et la déontologie du coaching : Respecter les normes éthiques pour assurer l'intégrité et la qualité du coaching.
- Définir le rôle du coach : Clarifier les responsabilités et les attentes pour exercer un coaching professionnel et impactant.
- Développer des compétences de communication : Optimiser les techniques de communication pour faciliter les échanges avec les clients.
- Pratiquer l'écoute active : Appliquer des techniques pour réellement entendre et comprendre les besoins et préoccupations des clients.
- Établir des relations de confiance : Construire des relations solides et fiables pour favoriser un coaching efficace et collaboratif.
- Structurer le processus de coaching : Concevoir des étapes claires pour guider le client à travers le coaching de manière structurée.
- Utiliser le questionnement puissant : Employer des questions pertinentes pour stimuler la réflexion et encourager des insights profonds chez le client.
- Encourager la réflexion créative : Faciliter des exercices et des techniques pour stimuler la créativité et générer des solutions innovantes.
- Évaluer les besoins du client : Identifier les besoins spécifiques pour adapter le programme de coaching aux objectifs individuels.
- Planifier stratégiquement : Développer une planification détaillée pour atteindre les objectifs fixés de manière efficace.
- Élaborer des plans de coaching : Concevoir des programmes de coaching sur mesure pour répondre aux besoins et aspirations du client.
- Suivre et évaluer les progrès : Mettre en œuvre des mécanismes pour surveiller les avancées et ajuster les plans en fonction des résultats.
- Identifier les obstacles : Reconnaître les défis potentiels pour anticiper et préparer des stratégies d'adaptation.
- Gérer les conflits : Résoudre les conflits qui peuvent surgir pendant le processus de coaching pour maintenir une relation productive.
- Résoudre les problèmes : Appliquer des techniques de résolution de problèmes pour surmonter les difficultés rencontrées durant le coaching.
- Exercer le leadership et gérer le changement : Développer des compétences en leadership pour diriger efficacement et faciliter les transitions.
- Améliorer les compétences personnelles : Renforcer les aptitudes individuelles pour favoriser le développement personnel et professionnel.
- Optimiser la gestion du temps et la prise de décision : Appliquer des techniques pour gérer efficacement le temps et prendre des décisions éclairées.
- Créer une marque de coaching : Établir une identité professionnelle distincte pour attirer et fidéliser les clients.
- Acquérir des clients : Développer des stratégies pour attirer de nouveaux clients et expanser la pratique de coaching.
- Gérer la pratique : Administrer efficacement la pratique de coaching pour assurer un fonctionnement fluide et optimiser les opérations.
INFORMATIONS GÉNÉRALES
PUBLIC CIBLE & PRÉREQUIS
Professionnels intéressés par l'acquisition de compétences liées aux coaching business.
Prérequis : Avoir une expérience professionnelle significative. Ex. : fonction d'encadrement, poste de direction, de management ou expérience entrepreneuriale.
MODALITÉS D'ACCÈS
Délai maximum de 10 jours entre la signature du devis et/ou de la convention de formation et le début de la prestation.
Inscription définitive après signature du devis ou de la convention de formation.
DESCRIPTION
La formation pour devenir Coach en Business est une opportunité exceptionnelle de développer les compétences nécessaires pour guider et soutenir efficacement les entrepreneurs, les dirigeants et les professionnels dans leur parcours professionnel. Cette formation complète prépare les participants à devenir des coaches d'entreprise chevronnés, capables d'inspirer la croissance, la réussite et le leadership au sein des organisations. La méthode 54321, presentée dans livre best-seller "Passez de l'idée à l'action" est une méthode reconnue qui a déjà aidé des milliers de professionnels.
OBJECTIFS
Au terme de cette formation, les participants auront atteint les objectifs opérationnels suivants :
- Comprendre les Principes du Coaching d'Entreprise : Une connaissance approfondie des principes et des théories du coaching d'entreprise.
- Développer des Compétences en Communication et en Relation : Communiquer, écouter activement et créer de relations de confiance avec les clients.
- Conduire des Séances de Coaching Efficaces : Structurer et mener des séances de coaching productives en utilisant des techniques et des outils adaptés.
- Développer des Stratégies de Coaching Personnalisées : Créer des programmes de coaching sur mesure en fonction des besoins et des objectifs spécifiques de chaque client.
- Gérer les Obstacles et les Défis : Identifier et résoudre les obstacles, les défis et les conflits qui entravent la croissance et le développement professionnel.
- Promouvoir le Leadership et le Développement Personnel : Inspirer et guider les clients dans leur développement de compétences de leadership, de gestion du temps et de prise de décision.
- Établir une Pratique de Coaching Prospère : Développer une entreprise de coaching prospère. Utiliser la méthode "54321" pour développer des solutions efficaces. Établir des relations solides avec les clients et les guider vers la réussite. Créer et gérer leur propre cabinet de coaching en entreprise
INFORMATIONS PRATIQUES
MÉTHODOLOGIE
Apport de connaissances, travaux, ateliers pratiques, évaluations formatives, suivi et accompagnement entre les sessions.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
- Présentations powerpoint, vidéos.
- Livret pédagogique et supports d’exercices
- Références outils
- Accès à la plateforme pédagogique durant la formation
MODE D'ÉVALUATION
- QCM et ateliers pratiques
- Attestation de formation
PROCHAINES DATES
La formation s'étale sur une durée de quatre mois, avec en moyenne de 5 journées de formation par mois.
- Du 31/01/2025 au 30/05/2025
- Du 07/03/2025 au 30/06/2025
- Du 12/09/2024 au 19/12/2025
COMMENT S'INSCRIRE ?
Il vous suffit de choisir votre mode de financement puis de compléter le formulaire et sélectionner dans les propositions, la date de formation souhaitée.
Notez que cette formation est éligible aux financements publics. Nous mettons à votre disposition notre expertise et notre expérience pour vous conseiller sur les possibilités de financements et vous accompagner dans le montage de votre dossier.
Foire aux questions !
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées dans notre Foire Aux Questions (FAQ).
Pour suivre votre formation dans les meilleures conditions, il vous suffit d'avoir un ordinateur et une connexion internet stable. Nous vous recommandons fortement de prévoir également des écouteurs et une caméra.
Si vous êtes en situation d'handicap ou avez d'autres besoins spécifiques, pensez à vous équiper d'un ordinateur adapté à vos besoins. Si vous avez des questions, vous pouvez aussi contacter notre référent handicap à l'adresse email : info@madizymanagement.com
Ce sont des sessions lives. Nous vous recommandons de vous organiser pour profiter de toutes les sessions. Les sessions ne sont ni enregistrées, ni filmées. Il n’y a pas donc pas de rattrapage possible.
L'évaluation se déroule en ligne, sous surveillance à distance.
Le contenu sera accessible 1 an à compter de la date de démarrage de votre formation.
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