Coach Business • Suisse & International
Des leaders alignés font des organisations gagnantes
Un business coaching stratégique pour faire grandir les leaders, renforcer la cohésion des équipes et générer une performance durable pour l’organisation.
Quelle approche de business coaching répond à vos enjeux stratégiques ?
Vous êtes dirigeant, manager ou entrepreneur. Vous savez que le succès ne dépend pas seulement de la stratégie, mais de la capacité des femmes et des hommes à la porter.
Mon rôle : vous aider, vous et vos équipes, à clarifier votre vision, renforcer votre leadership et transformer vos organisations en profondeur, tout en restant alignés sur vos valeurs.
Résultat : plus de clarté, plus d’impact, et une performance durable qui a du sens.
Coaching Individuel
Des sessions personnalisées pour dirigeants et entrepreneurs qui veulent gagner en clarté, incarner un leadership affirmé et transformer leurs ambitions en résultats concrets.
Clarifier votre vision et vos priorités stratégiques pour avancer avec confiance et cohérence.
Décider vite et juste face à la complexité grâce à des méthodes de pilotage éprouvées.
Incarner un leadership influent et mobilisateur qui inspire et entraîne vos équipes.
Conduire vos projets et transformations digitales avec impact en sécurisant performance et valeur créée.
Communiquer avec puissance et précision pour engager vos parties prenantes et accélérer la croissance.
Coaching corporate
Des programmes collectifs qui alignent vos équipes dirigeantes, renforcent la cohésion et installent une culture de performance durable au service de vos transformations stratégiques.
Aligner vos équipes dirigeantes sur une vision fédératrice pour garantir cohérence et engagement collectif.
Conduire vos transformations digitale, organisationnelle et culturelle avec méthode et résultats mesurables.
Instaurer une culture d’innovation, d’agilité et de responsabilité pour transformer les défis en leviers de croissance.
Développer un leadership incarné et une cohésion durable pour accroître performance et résilience.
Intégrer les nouvelles technologies en préservant vos valeurs afin d’allier performance, identité et sens.
Pourquoi choisir l'accompagnement
avec Ludivine ?
Plus qu’un coaching, une transformation. Avec 17 ans d’expérience et une certification MIT en leadership et technologies disruptives, Ludivine Gustave Dit Duflo aide dirigeants et organisations à piloter leur transformation numérique avec pragmatisme. 90 % de ses clients atteignent leurs objectifs en moins de 6 mois grâce à une approche axée sur la performance, l’action immédiate et un équilibre entre développement personnel, stratégie business et innovation pour un impact durable.
90%
des clients atteignent leurs objectifs en moins de 6 mois.
85%
des dirigeants se sentent plus confiants et alignés dans leurs décisions.
+40%
de productivité et d’efficacité observés dans les équipes accompagnées.
95%
des clients recommandent notre accompagnement pour sa pertinence et son impact durable.
Organisation du coaching individuel
Coaching Individuel
Des sessions personnalisées pour dirigeants et entrepreneurs qui veulent gagner en clarté, incarner un leadership affirmé et transformer leurs ambitions en résultats concrets.
Le coaching individuel est entièrement personnalisé. Conçu autour de vos besoins, vos défis et votre rythme, il vous aide à clarifier vos priorités, à renforcer votre leadership et à transformer vos résultats de manière durable.
Sessions individuelles
Des échanges en profondeur sur vos enjeux personnels et professionnels.
Format : en présentiel ou à distance (visioconférence).
Durée : 45 à 60 minutes par session.
Fréquence : toutes les 2 à 3 semaines, selon vos objectifs et disponibilités.
Durée du programme
Parcours ciblé : de ½ journée à 3 mois pour un objectif précis ou une problématique ponctuelle.
Parcours transformationnel : de 6 à 12 mois pour un changement profond et durable.
Ajustements possibles selon votre progression et vos besoins.
Méthodes
Méthode 54321 (structuration rapide et claire).
Approche systémique pour prendre en compte toutes les dimensions de votre leadership.
Suivi & bilan
Chaque session se conclut par des actions concrètes et applicables immédiatement.
Un point d’étape en milieu de parcours pour mesurer vos avancées et réajuster si nécessaire.
Un bilan final avec recommandations pour maintenir vos acquis dans le temps.
Organisation du coaching corporate
Coaching corporate
Des programmes collectifs qui alignent vos équipes dirigeantes, renforcent la cohésion et installent une culture de performance durable au service de vos transformations stratégiques.
Le programme corporate est entièrement personnalisé pour répondre aux besoins stratégiques et humains de votre organisation. Il accompagne vos dirigeants et équipes-clés dans les grandes phases de transformation, pour renforcer la cohésion, accélérer l’innovation et ancrer une performance durable.
Sessions individuelles
Destinées aux dirigeants et membres clés (CEO, comité de direction, managers).
Format : en présentiel ou à distance.
Durée : 60 à 90 minutes par session.
Fréquence : toutes les 2 à 4 semaines, selon vos enjeux.
Sessions collectives (optionnelles)
Ateliers stratégiques pour aligner les équipes et construire une vision partagée.
Séances de co-développement et dynamiques collectives pour renforcer la cohésion.
Format : 2 à 3 heures ou journée complète (séminaire).
Fréquence : adaptée au rythme de transformation souhaité.
Durée du programme
Programme court : 3 à 6 mois pour traiter un objectif ciblé.
Programme transformationnel : 9 à 18 mois pour installer une culture durable de performance et d’innovation.
Parcours ajustable en fonction des avancées, avec bilan intermédiaire et final.
Méthodes
Méthode 54321 pour structurer rapidement la réflexion et la décision.
Approche systémique pour intégrer stratégie, leadership et culture organisationnelle.
Suivi & bilan
Chaque session se conclut par des actions concrètes et mesurables.
Un bilan intermédiaire permet de recalibrer le programme en fonction des résultats obtenus.
Un bilan final synthétise les acquis et définit les axes de progression pour l’avenir.
RÉSULTATS CONCRETS
Témoignages clients
Ludivine a su me guider avec une approche humaine et professionnelle. Aujourd'hui, je suis un leader plus épanoui et efficace.
Jean C.
Responsable dans le secteur de l'horlogerie
Dans le cadre d’un projet innovant, j'avais besoin d’une coach capable de comprendre les enjeux humains et technologiques. Ludivine m'a donné les outils nécessaires pour mobiliser les équipes et atteindre nos objectifs. Son expertise a été déterminante
Pauline V.
Resp. projets innovation dans le domaine de la santé
Le coaching de Ludivine m’a permis de mieux gérer mon temps, d’améliorer mon leadership et d’adopter des outils concrets pour faire progresser mon équipe. Son approche humaine et sans jugement m’a aidée à équilibrer mes responsabilités professionnelles et familiales. Aujourd’hui, je suis plus efficace, organisée et confiante. Je recommande vivement ce coaching !
Frédérique H.
Responsable d'équipe dans le secteur de l'énergie
En tant que CEO d’une startup en pleine croissance, j'avais besoin d'un coaching ciblé pour aligner ma vision et mes équipes. Ludivine a su comprendre les spécificités de mon marché et m’aider à atteindre des objectifs ambitieux. Aujourd’hui, notre expansion en Afrique de l’Ouest est un véritable succès.
Karim G.
CEO d’une startup tech
En tant que consultante indépendante, j'avais besoin d'une vision plus claire pour développer mon activité. Ludivine a su me guider avec des outils concrets et une approche bienveillante. Grâce à elle, j'ai réussi à doubler ma clientèle et à diversifier mes services.
Mélissa F.
Consultante indépendante
Son coaching m’a aidé à sortir de "l’isolement" du dirigeant et à adopter une communication plus impactante avec mes partenaires.
Thomas G.
Chef d'entreprise dans le domaine du numérique
Nous étions sur un projet en difficulté. Avec son approche, Ludivine nous a aidé à nous réorganiser, à nous centrer sur les livrables que nous avons pu livrer dans les temps. En sa présence, j'ai beaucoup appris sur les bonnes pratiques pour gérer un projet et surtout éviter les déviations. Encore merci Ludivine.
Elke T.
Project Manager dans le secteur pharmaceutique
Grâce à Ludivine, j’ai compris comment gérer les résistances au changement dans mon équipe tout en clarifiant ma vision stratégique.
Alexis L.
Directeur dans le secteur de la finance
L'accompagnement de Ludivine a été une révélation. Elle m'a aidée à moderniser mes pratiques pédagogiques et à mieux communiquer avec mes équipes. Aujourd'hui, je me sens plus alignée avec ma mission et mes résultats sont remarqués à l’échelle institutionnelle.
Sophie C.
Responsable pédagogique
En tant qu’entrepreneur dans les DOM-TOM, il est parfois difficile de concilier vision stratégique et gestion quotidienne. Ludivine m'a apporté des solutions pratiques pour structurer mon entreprise et développer mes compétences de leader. Résultat : une augmentation de 30 % de mon chiffre d’affaires en un an.
Elodie L.
Fondatrice d’une boutique de mode
Ludivine m’a aidé à mieux gérer la pression et à optimiser mes processus décisionnels dans un secteur en constante transformation. Grâce à son accompagnement, j’ai pu augmenter la productivité de mes équipes tout en renforçant mon propre équilibre personnel.
Julien Q.
Responsable des opérations dans le domaine de l'énergie
Une méthode claire et structurée, avec des outils simples. Je l'ai testée aussi, en accompagnement avec Ludivine, pour concevoir et déployer ma stratégie de vente et de marketing. Redoutable en efficacité !
Laurence O.
Coach d'auteurs
Ludivine m’a aidé à développer une vision claire et à recentrer mes priorités. Grâce à son accompagnement, j’ai pu améliorer la cohésion de mon équipe et augmenter mon chiffre d'affaires de 25% en moins de 6 mois. Je recommande vivement son coaching à tout dirigeant en quête de transformation !
Carlos M.
Dir. Général dans le secteur de la formation
Grâce à l'accompagnement de Madizy Management, j'ai pu structurer mon entreprise et doubler mon chiffre d'affaires en un an !
Marie D.
Chef d'entreprise dans le secteur du tourisme
Une approche qui a accéléré le développement de mon business en Floride et qui m'a apporté bien plus que le montant investi, que ce soit au niveau humain ou financier.
Stella L.
Directrice générale dans le domaine de l'immobilier
Ludivine a la vision que l'on a pas toujours. Elle sait challenger les idées, les pousser et même en propose de nouvelles. Elle nous fait sortir, en douceur et avec bienveillance, de notre zone de confort pour nous permettre d'aller plus loin. Ludivine a un regard juste sur les projets. Elle les défend et y croit (et croit en nous!). Une vraie force quand, comme tout entrepreneur, on passe par des périodes de doutes. Ludivine m'a permis de passer de l'idée à l'action. Car enfin, je n'étais plus seule pour avancer sur mon projet. Un grand merci !
Axelle T.
Porteuse de projet
Elise H.
Consultante IT (Belgique)
Mon projet était un brouillon indescriptible dans ma tête, avec la méthode 5-4-3-2-1, j'ai décrypté, priorisé, réorganisé, chaque élément du projet, si bien que j'en suis ressortie avec un planning clair et des actions structurées. Je n'avais "plus qu'à" ! Devenir entrepreneur demande une rigueur, un mindset spécifique pour ne pas foncer vers l'échec et un accompagnement aussi qualitatif est sans conteste un vrai plus ! C'est un investissement qui en vaut largement la peine.
Ambre D.
Spécialistes Relations-Publiques
En tant que cadre dans un secteur en pleine mutation, j'avais du mal à intégrer les nouvelles technologies tout en maintenant l’engagement de mes équipes. Ludivine m’a offert des outils pratiques et une méthodologie adaptée, qui ont transformé ma manière de gérer ces défis.
Isabelle T.
Dirigeante, secteur formation pour adulte
À l’aube du lancement de notre petit hôtel privé, nous avions besoin de clarté et d’un plan d’action structuré. L’accompagnement de Ludivine a été déterminant : elle nous a aidés à poser des bases solides pour la gestion, à définir une identité forte et à anticiper les attentes de nos futurs clients. Aujourd’hui, nous sommes confiants et prêts à ouvrir les portes de notre rêve.
Anne & Frank C.
Propriétaire d’un hôtel privé
Diriger une association de chefs d’entreprise nécessite de jongler entre les attentes des membres et la stratégie globale. Grâce au coaching de Ludivine, j’ai appris à fédérer nos adhérents autour d’une vision commune et à structurer des actions concrètes pour faire grandir notre réseau. Aujourd’hui, notre association est plus dynamique que jamais, avec une augmentation de 25 % de nos adhésions cette année.
Sabrina L.
Présidente d’une association de chefs d’entreprise
Foire aux questions !
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées dans notre Foire Aux Questions (FAQ).
La durée varie selon vos objectifs. Pour le coaching individuel, comptez 3 à 12 sessions sur 3-6 mois. Pour les transformations corporate, l'accompagnement s'étend généralement sur 6 à 12 mois.
La première séance est un diagnostic approfondi de minimum 90 minutes où nous analysons votre situation actuelle, définissons vos objectifs et établissons votre plan d'action personnalisé.
Les deux ! Nous proposons des sessions en présentiel en Suisse et des sessions en ligne pour l'Europe et l'international, selon vos préférences et contraintes.
Les tarifs varient selon le type d'accompagnement.
Coaching individuel : à partir de CHF 1'200. Le prix dépend du package choisi.
Coaching corporate : sur devis personnalisé selon la taille et les besoins de l'entreprise.
Nous définissons des KPIs clairs dès le départ et effectuons des bilans réguliers. 90% de nos clients atteignent leurs objectifs en moins de 6 mois grâce à notre approche orientée résultats.
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