Coaching & Conseil Stratégique pour Dirigeants et Entrepreneurs
Vous faites face à des défis complexes : structurer vos projets, prendre des décisions stratégiques et intégrer les technologies émergentes ?
La transformation numérique et l'innovation peuvent être complexes, mais bien accompagnées, elles deviennent des leviers de réussite.
En tant que Business adviser & Coach, Ludivine vous accompagne avec des solutions concrètes pour transformer vos defis en succès.
Réussir là où 70% échouent
Selon McKinsey, près de 70% des projets de transformation numérique échouent, souvent faute d'un leadership adapté et d'une gestion du changement efficace.
Pourquoi choisir l'accompagnement
avec Ludivine ?
Les dirigeants et entrepreneurs, quels que soient leur ambition ou leur expérience, peuvent parfois se retrouver bloqués face aux défis de la transformation : complexité technologique, résistance au changement ou manque de compétences adaptées.
Ludivine vous accompagne pour mobiliser vos équipes, piloter le changement et faire de l'innovation un levier de réussite, en intervenant sur quatre axes clés.
Inspirer et Mobiliser
Un accompagnement pour aider à transformer les défis en opportunités en cultivant une vision engageante.
Apprenez à mobiliser vos collaborateurs autour d'objectifs clairs et partagés, en intégrant les nouvelles technologies sans craindre les résistances.
Accélérer le Changement Technologique
Un accompagnement pour aider à transformer les innovations en leviers de performance.
Intégrez les nouvelles technologies sans perturber la dynamique d’équipe et favorisez l’adhésion de vos collaborateurs grâce à des stratégies participatives et concrètes.
Décider et Innover
Un accompagnement pour aider à prendre des décisions stratégiques basées sur des données concrètes.
Ajuster votre gouvernance numérique et tirer parti des technologies émergentes blockchain, d'IA ou d'IoT. Decidez avec des outils efficaces.
Accompagner
la Transition
Un accompagnement pour aider à adapter votre modèle d'affaires aux transformations technologiques.
Développez les compétences clés pour rester compétitif et engagez vos équipes dans le changement en cultivant résilience et motivation.
Son expérience ?
En bref
Avec plus de 17 ans d'expérience et une expertise reconnue, Ludivine Gustave Dit Duflo vous accompagne pour piloter votre transformation numérique avec leadership et pragmatisme.
- Expertise : Transformation numérique, leadership, technologies émergentes.
- Certifications : notamment au MIT en leadership transformationnel & technologies disruptives
- Publications : créatrice de la 1ère méthode de management de projet alliant développement personnel et professionnel. Auteure best-seller
- Réseau : réseaux d'innovation et de leadership.
Des résultats concrets et mesurables
Son approche repose sur la méthode 54321, issue de son expérience terrain et popularisée par le best-seller "Passez de l'idée à l'action". Cette démarche structurée, déjà adoptée par des milliers de dirigeants et entrepreneurs, vous permet de relever vos défis stratégiques avec efficacité.
Avec cet accompagnement, vous obtiendrez les résultats suivants :
- Des feuilles de route claires (roadmap) pour structurer vos projets.
- Des méthodes stratégiques adaptées pour piloter les projets avec assurance.
- Une intégration réussie des technologies pour booster vos performances.
- Un leadership mobilisateur pour fédérer vos équipes autour d’objectifs communs.
Quelques chiffres
Prochaine mise à jour des chiffres prévue en Septembre 2025
+40%
de productivité au sein des équipes suivies
79%
des dirigeants constatent une prise de décision plus rapide.
98,1%
des clients satisfaits de notre accompagnement
La presse en parle !
RÉSULTATS CONCRETS
Témoignages clients
Ludivine a su me guider avec une approche humaine et professionnelle. Aujourd'hui, je suis un leader plus épanoui et efficace.
Jean C.
Responsable dans le secteur de l'horlogerie
Dans le cadre d’un projet innovant, j'avais besoin d’une coach capable de comprendre les enjeux humains et technologiques. Ludivine m'a donné les outils nécessaires pour mobiliser les équipes et atteindre nos objectifs. Son expertise a été déterminante
Pauline V.
Resp. projets innovation dans le domaine de la santé
Le coaching de Ludivine m’a permis de mieux gérer mon temps, d’améliorer mon leadership et d’adopter des outils concrets pour faire progresser mon équipe. Son approche humaine et sans jugement m’a aidée à équilibrer mes responsabilités professionnelles et familiales. Aujourd’hui, je suis plus efficace, organisée et confiante. Je recommande vivement ce coaching !
Frédérique H.
Responsable d'équipe dans le secteur de l'énergie
En tant que CEO d’une startup en pleine croissance, j'avais besoin d'un coaching ciblé pour aligner ma vision et mes équipes. Ludivine a su comprendre les spécificités de mon marché et m’aider à atteindre des objectifs ambitieux. Aujourd’hui, notre expansion en Afrique de l’Ouest est un véritable succès.
Karim G.
CEO d’une startup tech
En tant que consultante indépendante, j'avais besoin d'une vision plus claire pour développer mon activité. Ludivine a su me guider avec des outils concrets et une approche bienveillante. Grâce à elle, j'ai réussi à doubler ma clientèle et à diversifier mes services.
Mélissa F.
Consultante indépendante
Son coaching m’a aidé à sortir de "l’isolement" du dirigeant et à adopter une communication plus impactante avec mes partenaires.
Thomas G.
Chef d'entreprise dans le domaine du numérique
Nous étions sur un projet en difficulté. Avec son approche, Ludivine nous a aidé à nous réorganiser, à nous centrer sur les livrables que nous avons pu livrer dans les temps. En sa présence, j'ai beaucoup appris sur les bonnes pratiques pour gérer un projet et surtout éviter les déviations. Encore merci Ludivine.
Elke T.
Project Manager dans le secteur pharmaceutique
Grâce à Ludivine, j’ai compris comment gérer les résistances au changement dans mon équipe tout en clarifiant ma vision stratégique.
Alexis L.
Directeur dans le secteur de la finance
L'accompagnement de Ludivine a été une révélation. Elle m'a aidée à moderniser mes pratiques pédagogiques et à mieux communiquer avec mes équipes. Aujourd'hui, je me sens plus alignée avec ma mission et mes résultats sont remarqués à l’échelle institutionnelle.
Sophie C.
Responsable pédagogique
En tant qu’entrepreneur dans les DOM-TOM, il est parfois difficile de concilier vision stratégique et gestion quotidienne. Ludivine m'a apporté des solutions pratiques pour structurer mon entreprise et développer mes compétences de leader. Résultat : une augmentation de 30 % de mon chiffre d’affaires en un an.
Elodie L.
Fondatrice d’une boutique de mode
Ludivine m’a aidé à mieux gérer la pression et à optimiser mes processus décisionnels dans un secteur en constante transformation. Grâce à son accompagnement, j’ai pu augmenter la productivité de mes équipes tout en renforçant mon propre équilibre personnel.
Julien Q.
Responsable des opérations dans le domaine de l'énergie
Une méthode claire et structurée, avec des outils simples. Je l'ai testée aussi, en accompagnement avec Ludivine, pour concevoir et déployer ma stratégie de vente et de marketing. Redoutable en efficacité !
Laurence O.
Coach d'auteurs
Ludivine m’a aidé à développer une vision claire et à recentrer mes priorités. Grâce à son accompagnement, j’ai pu améliorer la cohésion de mon équipe et augmenter mon chiffre d'affaires de 25% en moins de 6 mois. Je recommande vivement son coaching à tout dirigeant en quête de transformation !
Carlos M.
Dir. Général dans le secteur de la formation
Grâce à l'accompagnement de Madizy Management, j'ai pu structurer mon entreprise et doubler mon chiffre d'affaires en un an !
Marie D.
Chef d'entreprise dans le secteur du tourisme
Une approche qui a accéléré le développement de mon business en Floride et qui m'a apporté bien plus que le montant investi, que ce soit au niveau humain ou financier.
Stella L.
Directrice générale dans le domaine de l'immobilier
Ludivine a la vision que l'on a pas toujours. Elle sait challenger les idées, les pousser et même en propose de nouvelles. Elle nous fait sortir, en douceur et avec bienveillance, de notre zone de confort pour nous permettre d'aller plus loin. Ludivine a un regard juste sur les projets. Elle les défend et y croit (et croit en nous!). Une vraie force quand, comme tout entrepreneur, on passe par des périodes de doutes. Ludivine m'a permis de passer de l'idée à l'action. Car enfin, je n'étais plus seule pour avancer sur mon projet. Un grand merci !
Axelle T.
Porteuse de projet
Elise H.
Consultante IT (Belgique)
Mon projet était un brouillon indescriptible dans ma tête, avec la méthode 5-4-3-2-1, j'ai décrypté, priorisé, réorganisé, chaque élément du projet, si bien que j'en suis ressortie avec un planning clair et des actions structurées. Je n'avais "plus qu'à" ! Devenir entrepreneur demande une rigueur, un mindset spécifique pour ne pas foncer vers l'échec et un accompagnement aussi qualitatif est sans conteste un vrai plus ! C'est un investissement qui en vaut largement la peine.
Ambre D.
Spécialistes Relations-Publiques
En tant que cadre dans un secteur en pleine mutation, j'avais du mal à intégrer les nouvelles technologies tout en maintenant l’engagement de mes équipes. Ludivine m’a offert des outils pratiques et une méthodologie adaptée, qui ont transformé ma manière de gérer ces défis.
Isabelle T.
Dirigeante, secteur formation pour adulte
À l’aube du lancement de notre petit hôtel privé, nous avions besoin de clarté et d’un plan d’action structuré. L’accompagnement de Ludivine a été déterminant : elle nous a aidés à poser des bases solides pour la gestion, à définir une identité forte et à anticiper les attentes de nos futurs clients. Aujourd’hui, nous sommes confiants et prêts à ouvrir les portes de notre rêve.
Anne & Frank C.
Propriétaire d’un hôtel privé
Diriger une association de chefs d’entreprise nécessite de jongler entre les attentes des membres et la stratégie globale. Grâce au coaching de Ludivine, j’ai appris à fédérer nos adhérents autour d’une vision commune et à structurer des actions concrètes pour faire grandir notre réseau. Aujourd’hui, notre association est plus dynamique que jamais, avec une augmentation de 25 % de nos adhésions cette année.
Sabrina L.
Présidente d’une association de chefs d’entreprise
Foire aux questions !
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées dans notre Foire Aux Questions (FAQ).
En bref, l’un est axé sur l’entreprise, l’autre sur le leader. Chez Madizy Management, nous répondons à ces deux besoins.
Le coaching business se concentre principalement sur les aspects stratégiques et opérationnels de l’entreprise. Il est destiné aux entrepreneurs, chefs d’entreprise et managers qui souhaitent :
- Développer leur activité,
- Optimiser leur gestion de projets,
- Résoudre des problématiques spécifiques liées à la croissance ou à la performance de leur organisation.
C’est un accompagnement orienté vers les résultats concrets pour l’entreprise.
Le coaching exécutif, en revanche, s’adresse aux cadres dirigeants et aux leaders stratégiques. Il se concentre sur leur développement personnel et professionnel, en lien avec leur rôle de leadership, comme :
- Renforcer leur vision stratégique,
- Améliorer leur prise de décision,
- Mieux gérer leur stress ou leur équilibre entre vie professionnelle et personnelle,
- Développer leurs compétences relationnelles pour inspirer leurs équipes.
L’objectif est d’élever leur impact et leur influence au sein de l’entreprise.
Absolument. Que vous soyez dirigeant, cadre, manager ou entrepreneur, le coaching est conçu pour s’adapter à vos besoins spécifiques et à vos aspirations professionnelles, quel que soit votre niveau d’expérience.
Nous proposons un appel découverte offert pour analyser vos besoins et déterminer si notre approche correspond à vos attentes. C’est une excellente opportunité pour faire un premier pas vers votre succès. Vous pouvez planifier dès maintenant cet échange en cliquant sur le bouton.
Chez Madizy Management, chaque séance est conçue pour répondre à vos objectifs :
Analyse des besoins : Première session dédiée à clarifier vos attentes et définir un plan d’action sur mesure.
Sessions régulières : Durée de 45 à 90 minutes, en ligne (Zoom, Teams) ou en présentiel (lieu de travail, bureau, ou espace neutre).
Outils adaptés : Exercices pratiques et feedback pour suivre vos progrès et ajuster l’accompagnement.
Les séances sont planifiées selon vos disponibilités (en semaine ou le week-end, hors samedi), pour une expérience flexible et efficace.
La préparation d’un programme de coaching nécessite une phase préalable. Voici ce que cela implique :
Analyse des besoins : Une ou deux réunions pour clarifier vos attentes et définir les objectifs.
Planification : Élaboration d’un programme sur mesure en fonction de votre emploi du temps et de vos priorités.
En moyenne, il faut prévoir jusqu'à 2 semaines avant le démarrage effectif. Cela permet de garantir un programme structuré et parfaitement aligné avec vos enjeux.
La durée d’un programme de coaching dépend des objectifs définis et des besoins spécifiques. Généralement, un programme standard peut durer entre 3 à 6 mois, avec des séances hebdomadaires ou bi-hebdomadaires. Pour des transformations plus profondes ou des enjeux complexes, il n’est pas rare que le programme s’étende jusqu’à 12 mois.
Chaque session dure généralement entre 45 min et 1h30, selon le type d'accompagnement (individuel ou collectif).
Les premiers progrès se font souvent sentir dès les premières sessions, et un programme complet de 3 à 6 mois garantit des résultats significatifs et durables. Tout dépend de vos objectifs et de votre engagement.
Passez de l’idée à l’action dès aujourd’hui !
🚀 Ne laissez pas vos défis freiner votre progression. Passez à l'action maintenant !
MADIZY MANAGEMENT -
MADIZY INSTITUTE
Coaching & formation en stratégie, management, leadership et technologies émergentes
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Suisse : +41 76 232 00 87
France : +33 7 83 18 40 27
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