LEADERSHIP & INNOVATION


1 997 € H.T (TVA 0%)


  • Formation animée par des experts
  • 30% de théorie, 70% de pratique
  • Prise en main d'outils
  • Formation éligible aux financements publics

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Module 1 - Introduction au Leadership

- Analyser les évolutions rapides : Observer les changements dans les marchés et les technologies pour adapter les stratégies de leadership de manière proactive.


- Concevoir et gérer les processus d’innovation : Élaborer et diriger des processus d'innovation pour stimuler la créativité dans l'équipe et assurer l’efficacité dans la mise en œuvre des nouvelles idées.


- Mesurer les compétences en leadership : Utiliser des outils d’évaluation pour identifier les domaines de compétence en leadership à développer.


- Introduire le leadership transformationnel : Explorer les principes du leadership transformationnel et appliquer ces principes pour influencer positivement les équipes et conduire le changement au sein de l'organisation.

Module 2 - Initiative stratégique

- Choisir les initiatives : Formuler une stratégie d'innovation pour sélectionner les initiatives les plus pertinentes et alignées avec les objectifs de l'organisation.


- Définir des buts et identifier des priorités : Établir des objectifs clairs et déterminer les priorités pour orienter les efforts et optimiser les ressources.


- Analyser des études de cas de leaders : Examiner des exemples de leaders pour comprendre leurs approches stratégiques et tirer des leçons pratiques pour les appliquer dans des contextes similaires.

Module 3 - Exploration d’idées nouvelles

- Adopter une approche et appliquer une méthodologie : Utiliser des approches systématiques pour structurer l'exploration des idées nouvelles.


- Utiliser des méthodes d'exploration : Appliquer diverses techniques pour générer et évaluer des idées novatrices.


- Étudier des modèles récents : Examiner des modèles contemporains pour intégrer des pratiques innovantes et adapter les meilleures approches dans le processus d'exploration.

Module 4 - Constitution d’équipe d’innovation

- Déterminer la composition des équipes et concevoir leur architecture : Structurer les équipes pour maximiser la diversité des compétences et optimiser l'efficacité collective.


- Développer une stratégie pour résoudre les problèmes : Élaborer des approches efficaces pour aborder et résoudre les défis rencontrés dans le processus d'innovation.


- Créer des équipes d'innovation performantes : Construire des équipes capables de générer des résultats élevés et maintenir un haut niveau de performance dans les projets d'innovation.

Module 5 - Coaching pour l’accompagnement de l’innovation

- Définir les étapes clés : Adopter une approche méthodologique pour structurer le coaching afin de soutenir le processus d'innovation.


- Appliquer des techniques de coaching : Utiliser des techniques spécifiques pour encourager le développement des compétences et faciliter la mise en œuvre des innovations.


- Mettre en œuvre le coaching mixte : Combiner des approches de coaching individuel et en groupe pour répondre aux besoins divers des membres de l'équipe.

Module 6 - Leadership dans la mise en oeuvre

- Gérer les parties prenantes : Coordonner les interactions avec les parties prenantes pour assurer une collaboration efficace et atteindre les objectifs communs.


- Utiliser efficacement le pouvoir et l'influence : Exploiter les mécanismes de pouvoir et d'influence pour motiver les équipes et faciliter le changement.


- Négocier efficacement : Mener des négociations avec succès pour obtenir les ressources et le soutien nécessaires à la mise en œuvre des innovations.


- Étudier des exemples de champions du changement : Analyser des cas de leaders ayant réussi à impulser des transformations majeures pour tirer des enseignements applicables.


- Évaluer les compétences en leadership : Mesurer les compétences en leadership à la fin du module pour valider les progrès réalisés et identifier les axes d'amélioration.

INFORMATIONS GÉNÉRALES

PUBLIC CIBLE & PRÉREQUIS

Professionnels passionnés par l'innovation cherchant à catalyser le changement au sein de leur organisation pour garantir le succès (PDG, dirigeants , team leader, entrepreneurs)

MODALITÉS D'ACCÈS

Délai maximum de 10 jours entre la signature du devis et/ou de la convention de formation et le début de la prestation.

Inscription définitive après signature du devis ou de la convention de formation

DESCRIPTION

La formation en leadership et innovation est une expérience de développement de compétences conçue pour ceux qui aspirent à diriger avec succès des équipes, des projets et des organisations. Cette formation vise à renforcer les compétences en leadership, à favoriser la croissance professionnelle et à permettre aux participants de s'épanouir en tant que leaders accomplis, que ce soit dans le monde de l'entreprise ou en tant qu'entrepreneurs

OBJECTIFS

Au terme de cette formation, les participants auront atteint les objectifs opérationnels suivants :

  • Appliquer le leadership transformationnel : Créer et articuler une vision inspirante pour soi-même, l'équipe ou l'entreprise.
  • Explorer astucieusement de nouvelles idées : Rechercher de nouvelles idées pour des produits, des services et d’autres possibilités créatives.
  • Concevoir la mise oeuvre : Concevoir au niveau architecture la manière dont les innovations sont développées et créer un alignement interne pour qu’elles puissent être mises en oeuvre de manière plus efficace.
  • Guider la mise en oeuvre : Faciliter la créativité et la participation. Faire ressortir les meilleures performances chez les individus et les équipes.
  • Gérer efficacement le changement : Influencer et contourner les obstacles à la mise en oeuvre des innovations.

INFORMATIONS PRATIQUES

MÉTHODOLOGIE

Apport de connaissances, travaux, ateliers pratiques, évaluations formatives, suivi et accompagnement entre les sessions.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

  • Présentations powerpoint, vidéos.
  • Livret pédagogique et supports d’exercices
  • Références outils
  • Accès à la plateforme pédagogique durant la formation

MODE D'ÉVALUATION

  • QCM et ateliers pratiques
  • Attestation de formation

PROCHAINES DATES

La formation se déroule sur une période de trois jours consécutifs.


  • Du 22/01/2025 au 24/01/2025
  • Du 05/02/2025 au 07/02/2025
  • Du 05/03/2025 au 07/03/2025
  • Du 02/04/2025 au 04/04/2025
  • Du 05/05/2025 au 07/05/2025
  • Du 04/06/2025 au 06/06/2025
  • Du 17/09/2025 au 19/09/2025
  • Du 01/10/2025 au 03/10/2025
  • Du 05/11/2025 au 07/11/2025

COMMENT S'INSCRIRE ?

Il vous suffit de choisir votre mode de financement puis de compléter le formulaire et sélectionner dans les propositions, la date de formation souhaitée.

Notez que cette formation est éligible aux financements publics. Nous mettons à votre disposition notre expertise et notre expérience pour vous conseiller sur les possibilités de financements et vous accompagner dans le montage de votre dossier.

Foire aux questions !

Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées dans notre Foire Aux Questions (FAQ).

Quelles sont les exigences techniques pour suivre la formation à distance ?

Pour suivre votre formation dans les meilleures conditions, il vous suffit d'avoir un ordinateur et une connexion internet stable. Nous vous recommandons fortement de prévoir également des écouteurs et une caméra.

En cas de situation d'handicap

Si vous êtes en situation d'handicap ou avez d'autres besoins spécifiques, pensez à vous équiper d'un ordinateur adapté à vos besoins. Si vous avez des questions, vous pouvez aussi contacter notre référent handicap à l'adresse email : info@madizymanagement.com

En cas d'indisponibilité lors d'une session live, y-a-t-il moyen de la rattraper ?

Ce sont des sessions lives. Nous vous recommandons de vous organiser pour profiter de toutes les sessions. Les sessions ne sont ni enregistrées, ni filmées. Il n’y a pas donc pas de rattrapage possible.

Où et comment se déroule l'évaluation ?

L'évaluation se déroule en ligne, sous surveillance à distance.

Pendant combien de temps aurais-je accès au contenu de la formation ?

Le contenu sera accessible 1 an à compter de la date de démarrage de votre formation.

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Que vous soyez un particulier, un entrepreneur, une entreprise familiale, une PME ou une grande entreprise, nos conseillers vous accompagnent dès votre première demande, tout au long du montage du dossier dans le cas de financements publics, mais aussi pendant et quelques temps après votre formation.

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