MANAGEMENT DE PROJET AVEC LA MÉTHODE 54321


1 997 € H.T (TVA 0%)


  • Formation animée par des experts
  • 30% de théorie, 70% de pratique
  • Prise en main d'outils
  • Formation éligible aux financements publics

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Module 5 - Les 5 questions essentielles à clarifier avant de se lancer sur un projet

- Identifier les cinq questions clés à clarifier : Déterminer les questions cruciales pour préparer efficacement le lancement d'un projet.


- Gérer les stratégies pratiques pour répondre à ces questions : Développer des approches pour répondre aux interrogations identifiées, optimiser la planification et anticiper les défis potentiels.

Module 4 - Les 4 grandes étapes de votre projet pour mieux se situer

- Décomposer le parcours du projet en quatre étapes majeures : Structurer les phases clés pour suivre le développement du projet et gérer les activités de manière coordonnée.


- Optimiser les ressources et la coordination : Assurer une utilisation efficace des ressources et harmoniser les activités pour améliorer la gestion globale du projet.

Module 3 - Les 3 types de plan à établir

- Établir des plans stratégiques, tactiques et opérationnels : Concevoir des plans à différents niveaux pour structurer le projet et orienter les efforts de manière intégrée et efficiente.


- Développer un raisonnement robuste pour la planification : Appliquer des méthodologies de planification pour assurer une approche cohérente et réussir dans la gestion de projet.

Module 2 - Les 2 types de suivi incontournables

- Reconnaître les deux aspects cruciaux du suivi de projet : Différencier les types de suivi nécessaires pour contrôler efficacement et mesurer l'avancement du projet.


- Mettre en place des mécanismes de suivi adaptés : Implémenter des systèmes pour surveiller les progrès et anticiper les déviations pour prendre des décisions éclairées.

Module 1 - 1 leadership juste

- Cultiver un leadership empathique et efficace : Explorer les bases d'un leadership adapté qui prend en compte les besoins individuels des membres de l'équipe.


- Développer un environnement collaboratif : Encourager une atmosphère de travail positive et favoriser la réussite du projet à travers un leadership juste et inclusif.

INFORMATIONS GÉNÉRALES

PUBLIC CIBLE & PRÉREQUIS

Toute personne cherchant à comprendre les meilleures pratiques en matière de gestion de projet.

MODALITÉS D'ACCÈS

Délai maximum de 10 jours entre la signature du devis et/ou de la convention de formation et le début de la prestation.

Inscription définitive après signature du devis ou de la convention de formation.

DESCRIPTION

Cette formation sur le management de projet, basée sur la méthode 54321, méthode reconnue présentée dans le livre Best-Seller "Passez de l'idée à l'action !" fournira aux participants une base solide pour exceller dans la conduite de projets business et technologiques. Ils développeront des compétences clés en planification stratégique, gestion des délais, des coûts et plus largement des ressources projet. Ils renforceront leur confiance en tant que pilote de la transformation dans leurs organisations.

La méthode 54321 est adaptable quelque soit l'environnement, le type, le secteur ou la taille du projet.

OBJECTIFS

Au terme de cette formation, les participants auront atteint les objectifs opérationnels suivants :

  • Utiliser la terminologie utilisée
  • Mémoriser la logique qui soutient la démarche
  • Appliquer correctement les 5 piliers de la méthode
  • Mettre en pratique les concepts
  • Créer et adapter la documentation indispensable
  • S'approprier de nouveaux outils de management
  • S'exercer aux liens entre les éléments de l’approche
  • Créer une équipe autour de soi, définir les rôles et responsabilités, améliorer la communication et les résultats en mode projet.

INFORMATIONS PRATIQUES

MÉTHODOLOGIE

Apport de connaissances, travaux, ateliers pratiques, évaluations formatives, suivi et accompagnement entre les sessions.

MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES

  • Présentations powerpoint, vidéos.
  • Livret pédagogique et supports d’exercices
  • Références outils
  • Accès à la plateforme pédagogique durant la formation

MODE D'ÉVALUATION

  • QCM et ateliers pratiques
  • Attestation de formation

PROCHAINES DATES

La formation se déroule sur une période de trois jours consécutifs.


  • Du 20/01/2025 au 22/01/2025
  • Du 03/02/2025 au 05/02/2025
  • Du 03/03/2025 au 05/03/2025
  • Du 31/03/2025 au 02/04/2025
  • Du 05/05/2025 au 07/05/2025
  • Du 02/06/2025 au 04/06/2025
  • Du 15/09/2025 au 17/09/2025
  • Du 01/10/2025 au 03/10/2025
  • Du 03/11/2025 au 05/11/2025

COMMENT S'INSCRIRE ?

Il vous suffit de choisir votre mode de financement puis de compléter le formulaire et sélectionner dans les propositions, la date de formation souhaitée.

Notez que cette formation est éligible aux financements publics. Nous mettons à votre disposition notre expertise et notre expérience pour vous conseiller sur les possibilités de financements et vous accompagner dans le montage de votre dossier.

Foire aux questions !

Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées dans notre Foire Aux Questions (FAQ).

Quelles sont les exigences techniques pour suivre la formation à distance ?

Pour suivre votre formation dans les meilleures conditions, il vous suffit d'avoir un ordinateur et une connexion internet stable. Nous vous recommandons fortement de prévoir également des écouteurs et une caméra.

En cas de situation d'handicap

Si vous êtes en situation d'handicap ou avez d'autres besoins spécifiques, pensez à vous équiper d'un ordinateur adapté à vos besoins. Si vous avez des questions, vous pouvez aussi contacter notre référent handicap à l'adresse email : info@madizymanagement.com

En cas d'indisponibilité lors d'une session live, y-a-t-il moyen de la rattraper ?

Ce sont des sessions lives. Nous vous recommandons de vous organiser pour profiter de toutes les sessions. Les sessions ne sont ni enregistrées, ni filmées. Il n’y a pas donc pas de rattrapage possible.

Où et comment se déroule l'évaluation ?

L'évaluation se déroule en ligne, sous surveillance à distance.

Pendant combien de temps aurais-je accès au contenu de la formation ?

Le contenu sera accessible 1 an à compter de la date de démarrage de votre formation.

Découvrez nos offres de formation en management, digitalisation et nouvelles technologies

Nos formations en management, digitalisation et technologies émergentes sont conçues pour répondre aux besoins actuels du marché du travail en constante évolution. Ces formations, soigneusement élaborées, visent à équiper les participants avec des compétences en conduite de projet et management numérique, compétences essentielles pour accroître leur employabilité, leur business et réussir dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Ci-dessous la liste de nos formations. Cliquez sur une des formations pour lire la description.

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Madizy Institute est un organisme de formation certifié Qualiopi rendant nos formations éligibles aux financements publics. De nombreux dispositifs existent pour vous permettre une prise en charge jusqu'à 100% quelque soit votre statut. Profitez d'un diagnostic gratuit pour évaluer vos meilleures options de financement.

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Madizy Institute est spécialisé en management, digitalisation et nouvelles technologies. Nous adaptons votre formation en fonction de vos besoins et de votre budget. Les sessions sont principalement animées en distanciel. Nous pouvons aussi les organiser dans vos locaux.

Que vous soyez un particulier, un entrepreneur, une entreprise familiale, une PME ou une grande entreprise, nos conseillers vous accompagnent dès votre première demande, tout au long du montage du dossier dans le cas de financements publics, mais aussi pendant et quelques temps après votre formation.

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