STRATÉGIE BUSINESS & TRANSFORMATION DIGITALE
2 400 € H.T (TVA 0%)
PROGRAMME DÉTAILLÉ
- Planifier stratégiquement : Développer des plans à long terme pour orienter les actions de l'entreprise et atteindre les objectifs définis.
- Gérer les risques : Identifier les risques potentiels et mettre en place des stratégies pour les atténuer et protéger les actifs de l'entreprise.
- Superviser la gestion de projet : Coordonner les projets pour assurer leur réalisation efficace en respectant les délais et le budget.
- Aligner les stratégies : Assurer que les initiatives et les projets sont en phase avec les objectifs globaux de l'entreprise pour optimiser la cohérence stratégique.
- Explorer les technologies émergentes : Identifier les nouvelles technologies et évaluer leur potentiel pour transformer les opérations et les modèles d'affaires.
- Analyser les modèles d'affaires numériques : Étudier les différents modèles numériques pour adapter les stratégies commerciales aux réalités du marché numérique.
- Gérer l'innovation : Encadrer les processus d'innovation pour stimuler la création et implémenter des solutions innovantes dans l'organisation.
- Assurer la cybersécurité : Mettre en place des mesures de sécurité pour protéger les données et les systèmes contre les menaces numériques.
- Élaborer une vision stratégique : Formuler une vision claire pour orienter la transformation digitale de l'entreprise.
- Intégrer la digitalisation : Incorporer les technologies numériques dans les opérations et les stratégies pour maximiser les opportunités offertes par le numérique.
- Définir des objectifs stratégiques : Fixer des objectifs spécifiques et mesurables pour guider les efforts et assurer l'alignement avec la vision digitale.
- Sélectionner les outils et technologies : Choisir les outils appropriés pour faciliter la transformation digitale et améliorer les processus.
- Gérer le changement : Coordonner les initiatives de changement pour assurer une transition fluide et réduire les résistances internes.
- Optimiser les opérations : Réviser et améliorer les processus opérationnels pour tirer le meilleur parti des nouvelles technologies et augmenter l'efficacité.
- Collecter et analyser les données : Rassembler des données pertinentes et analyser les informations pour informer les décisions stratégiques.
- Prendre des décisions basées sur les données : Utiliser les analyses pour orienter les choix stratégiques et améliorer les résultats de l'entreprise.
- Créer des tableaux de bord de performance : Développer des outils de suivi pour mesurer la performance et visualiser les indicateurs clés.
- Communiquer la stratégie digitale : Transmettre la vision et les objectifs de la stratégie numérique aux parties prenantes pour garantir leur compréhension et leur adhésion.
- Mobiliser les équipes : Encourager l'engagement des équipes pour assurer leur participation active dans la mise en œuvre de la stratégie digitale.
- Suivre et évaluer la mise en œuvre : Contrôler les progrès et évaluer les résultats pour ajuster les actions et optimiser les performances.
INFORMATIONS GÉNÉRALES
PUBLIC CIBLE & PRÉREQUIS
Professionnels cherchant à acquérir des compétences en prise de décision stratégique et en intégration des technologies numériques.
Prérequis : compétences de bases en informatique et compréhension basique du mondes des affaires
MODALITÉS D'ACCÈS
Délai maximum de 10 jours entre la signature du devis et/ou de la convention de formation et le début de la prestation.
Inscription définitive après signature du devis ou de la convention de formation
DESCRIPTION
La formation en stratégie business et transformation digitale est conçue pour fournir aux participants les compétences essentielles nécessaires pour prospérer dans un environnement commercial en constante évolution, où la transformation digitale joue un rôle clé. Cette formation immersive combine des connaissances stratégiques de pointe avec des compétences pratiques en matière de digitalisation, permettant aux participants de devenir des acteurs avertis et efficaces dans le monde des affaires du 21e siècle.
OBJECTIFS
Au terme de cette formation, les participants auront atteint les objectifs opérationnels suivants :
INFORMATIONS PRATIQUES
MÉTHODOLOGIE
Apport de connaissances, travaux, ateliers pratiques, évaluations formatives, suivi et accompagnement entre les sessions.
MOYENS PÉDAGOGIQUES ET TECHNIQUES
MODE D'ÉVALUATION
PROCHAINES DATES
La formation s'étale sur une durée d'un mois, avec une fréquence moyenne d'une journée par semaine.
COMMENT S'INSCRIRE ?
Il vous suffit de choisir votre mode de financement puis de compléter le formulaire et sélectionner dans les propositions, la date de formation souhaitée.
Notez que cette formation est éligible aux financements publics. Nous mettons à votre disposition notre expertise et notre expérience pour vous conseiller sur les possibilités de financements et vous accompagner dans le montage de votre dossier.
Foire aux questions !
Retrouvez les réponses aux questions les plus fréquemment posées dans notre Foire Aux Questions (FAQ).
Pour suivre votre formation dans les meilleures conditions, il vous suffit d'avoir un ordinateur et une connexion internet stable. Nous vous recommandons fortement de prévoir également des écouteurs et une caméra.
Si vous êtes en situation d'handicap ou avez d'autres besoins spécifiques, pensez à vous équiper d'un ordinateur adapté à vos besoins. Si vous avez des questions, vous pouvez aussi contacter notre référent handicap à l'adresse email : info@madizymanagement.com
Ce sont des sessions lives. Nous vous recommandons de vous organiser pour profiter de toutes les sessions. Les sessions ne sont ni enregistrées, ni filmées. Il n’y a pas donc pas de rattrapage possible.
L'évaluation se déroule en ligne, sous surveillance à distance.
Le contenu sera accessible 1 an à compter de la date de démarrage de votre formation.
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Réussir avec des principes, méthodes et outils ...
Stratégie business et transformation digitale
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Leadership
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Coaching Business avec la méthode 54321
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